在稼依卫生院，初见阳兆平院长时，他正在查房，每到一处，患者都开心的跟他述说身体的恢复情况，常常往返医院看病的患者还会拉着他的手，聊聊最近的家常，丝毫没有院长的架子，与患者亲近得像家人，上楼下楼的间隙，遇到哭闹的小孩，他包里竟然能掏出糖果给予安抚、遇到行动不便的老人他也能搀扶给予问候，忙忙碌碌的阳兆平和记者想象中一样的友善，儒雅温暖是记者对他的第一感受 ，也是患者及家属对他最好的评价。

对于患者和家属的肯定，让阳兆平很欣慰，也让他每每谈起2000年从文山卫校毕业分配到稼依卫生院工作的事情，就特别感慨。

三年多以来，找阳兆平看病的人屈指可数，他突然意识到自己需要充电学习更多的中医知识，于是利用业余时间报了学历提升班和职业技能培训班，在医院又耐心请教老医生的临床经验，多管齐下，抓紧时间提升自己。

稼依卫生院院长  阳兆平 

 因为没有经验，要逐步的给群众一个认识的过程，（所以）也是加紧业务学习，觉得自己的知识不够，不能很好的服务人民群众，把假期攒起来去读（书），我觉得学医这个行当，都是不断地（学习），无止境的，因为好多疾病都是还在探索着，都是在不断地总结。

付出总会有回报，阳兆平靠着不服输的劲，在短短两三年的时间里迅速成长为一名有威望的医生。视病人如亲人，每次诊治患者，他总是根据患者的实际情况制定最佳治疗方案，能通过口服药治愈的，绝不让患者输液，能在门诊治愈的绝不要求患者住院治疗，尽可能的减少患者的痛苦和经济负担。

稼依卫生院院长  阳兆平

我觉得病人会（夜里）打电话给你，非常有获得感、成就感，毕竟老百姓来到你的手底下（看病），都是想把他的病治好，只要我们认真的对待，我相信大家都会（理解）的，多换位思考，不理解（医生）的人毕竟是少数，如果医生都不敢看病，发展到那天的时候怎么办呢？受苦的可能还是我们的患者。

人虽然年轻，但是阳兆平骨子里却是一个老成持重的医者，因为业务能力出众，31岁那年，阳兆平当上了稼依卫生院的院长，当所有人都祝贺他年轻有为的时候，在临床一线干了12年的他，却如履薄冰。

稼依卫生院院长  阳兆平 

我觉得责任比以前大了，走上领导岗位以后，你要考虑全局，如何把这个大家庭经营好，要给群众满意、给职工满意，我觉得关键是要以身作则，做好表率，你不要去要求职工怎么做，要把自己严格要求了，才能按照规章制度去要求职工，你自己做不好，就不能带领职工干好工作。

上任院长后，阳兆平结合稼依卫生院的实际，积极推进医院的管理改革，实施“能者上、平者让、庸者下”的改革措施，坚持“按劳分配、多劳多得、绩效优先、兼顾公平”的原则，实行“工效挂钩、绩效挂钩”，转变过去“干与不干、干好干坏一个样”的观念。在他的带领下，所有人犹如一把筷子，心往一处使，干事热情高涨，多次获得上级部门的肯定。2016年，稼依卫生院被评为“全国群众满意的乡镇卫生院”，而阳兆平个人也被列为文山州“名优院长”的培养对象，被云南省人民政府评为云南省科技兴乡贡献奖，连续多年被县人民政府表彰。

正如他所说的，多年来是靠着一份信仰和对医学事业的敬畏之心坚持下来的，可是人生总是难以两全，在事业上花费了大量的时间和精力，在家庭上面就难免会疏忽。采访过程中当记者问起阳兆平的家庭时，沉默了好一会，他眼眶红了，婉拒了谈家庭生活，只云淡风轻的说道：

稼依卫生院院长  阳兆平   

荣誉的取得，我要感谢组织对我的信任，还有党委政府、上级主管部门对我的关心支持，还要感谢我们的全院干部职工，他们团结一心，鼓足劲的干工作，我们医院才会得到今天的发展。 

稼依卫生院院长   阳兆平 

（我们夫妻）两地分居，老人孩子都在县城，老人年纪也大了，身体又不好，确实我觉得愧疚的就是家庭，因为妻子也是一个医务人员，又是一个妇产科医生，所以说有时候真的觉得很对不起他们，（对他们）关心不够。说句心里话，只要他们理解就行了。

采访结束，透过医院的同事，记者才得知，原来阳兆平的老父亲在今年七月份过世了，在父亲去世一个月之后，母亲又重病住院，但是自己在床边看护的时间却屈指可数，老父亲弥留之际都没能在身边尽孝，父亲的去世，是他心里的痛，任何人都不忍在他面前提起。我们无从得知他的心情，也无从了解到他妻子的感受，但是可以肯定的是他确实是个好医生，绝对对得起他穿了18年的白大褂和他坚守多年的白衣丹心。